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   為何戶外拓展對我們有那么大的吸引力呢？一個新團隊成立以后，在進入震蕩階段也就是團隊不滿的階段，昆明戶外拓展目的愈加明白。成員們開端運用技藝著手執(zhí)行分配的任務(wù)。昆明戶外拓展理想或許會與當(dāng)初個人想象的不分歧。這一階段的特性是人們有波折、怨憤或?qū)α⒌男那椤?/span>

   團隊內(nèi)部的成員更多的會呈現(xiàn)矛盾、紛爭、不調(diào)和的文化氣氛，失去團隊在以往的拼搏的士氣，團隊內(nèi)部呈現(xiàn)出一種懶散、內(nèi)訌的氣氛，這也是多數(shù)企業(yè)在運營管理過程中都必需要閱歷的時期。讓團隊參與“合力制勝七巧板”的拓展鍛煉項目，更能夠達成以下目的：

   1、培育團隊成員主動溝通的認(rèn)識，體驗有效的溝通渠道和溝通辦法。2、強調(diào)團隊的信息與資源共享，經(jīng)過增強資源的合理配置來進步整體價值。3、領(lǐng)會團隊之間增強協(xié)作的重要性，合理處置競爭關(guān)系，完成良性循環(huán)。4、培育市場開辟認(rèn)識，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。5、培育學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思想方式，加強全局觀念。6、領(lǐng)會不同的指導(dǎo)作風(fēng)關(guān)于團隊完成任務(wù)的影響和重要作用。

   昆明戶外拓展機構(gòu)針對團隊成員彼此不信任、相互猜忌等現(xiàn)象，我們倡議能夠讓團隊參與拓展鍛煉中的“信任背摔”的項目；參與“盲人方陣”的拓展項目，能夠讓團隊成員了解指導(dǎo)在團隊中的作用，培育指導(dǎo)的決策認(rèn)識。學(xué)習(xí)團隊成員如何有效溝通和配合，昆明戶外拓展訓(xùn)練讓學(xué)員領(lǐng)會本人的團隊在接到任務(wù)后如何方案、分工的。